Veranderings management
Wat?
In de praktijk van het op gang brengen en aanstruen van veranderingsprocessen wordt vaak gebruik gemaakt van methoden, modellen, metaforen en werkvormen om bepaalde zaken op tafel te krijgen, te verhelderen of te illustreren (bijv. organisatiecultuur, managementstijlen,
gedragskenmerken, weerstanden e.d.).
Resultaat van de training
Deelnemers leren om bedrijfssituaties of ontwikkelingen op een andere manier en vanuit een ander perspectief te benaderen en bekijken en anderen ook daartoe in staat te stellen.
Onderwerpen
• Managementstijlen (Overleggend- Overtuigend-
Delegerend-Stellend)
• Managementrollen (Boegbeeld-Ondernemer-Politicus-
Probleemoplosser-Coach)
• Model van Leary
• Denk- en gedragsstijlen (Ned Herman Model)
• Beeldvorming en openheid in communicatie
(Joharimethode)
• Allergieën en valkuilen bij samenwerking (kernkwaliteiten)
• Kernkwadranten-model (aarde-luchtwater-vuur)
• Cultuurtypologieën van organisaties (Van Peursen)
• Weerstanden overwinnen bij veranderingsprocessen
Kübler-Ross)
• Zelfsturende teams (basisprincipes)
• Conditietest (van marketing- en salesafdelingen)
• Verkoop en acquisitie:
van ‘hagel’ naar ‘scherp’ (salesfunnel)
• Groepsontwikkeling: van beeldvorming tot doelrealisatie
(Methode van Gibb)
Opleidingsniveau
HBO/WO
Tijdsbesteding
Afhankelijk van omvang programma.
Ook mogelijkheden als onderdeel van heisessie(s) of werkconferenties.
Meer weten?
Bent u benieuwd wat FirmXperts voor uw bedrijf kan betekenen? Neem dan contact met ons op via tel: 038-421 38 97.
Veranderings management
Wat?
In de praktijk van het op gang brengen en aanstruen van veranderingsprocessen wordt vaak gebruik gemaakt van methoden, modellen, metaforen en werkvormen om bepaalde zaken op tafel te krijgen, te verhelderen of te illustreren (bijv. organisatiecultuur, managementstijlen,
gedragskenmerken, weerstanden e.d.).
Resultaat van de training
Deelnemers leren om bedrijfssituaties of ontwikkelingen op een andere manier en vanuit een ander perspectief te benaderen en bekijken en anderen ook daartoe in staat te stellen.
Onderwerpen
• Managementstijlen (Overleggend- Overtuigend-
Delegerend-Stellend)
• Managementrollen (Boegbeeld-Ondernemer-Politicus-
Probleemoplosser-Coach)
• Model van Leary
• Denk- en gedragsstijlen (Ned Herman Model)
• Beeldvorming en openheid in communicatie
(Joharimethode)
• Allergieën en valkuilen bij samenwerking (kernkwaliteiten)
• Kernkwadranten-model (aarde-luchtwater-vuur)
• Cultuurtypologieën van organisaties (Van Peursen)
• Weerstanden overwinnen bij veranderingsprocessen
Kübler-Ross)
• Zelfsturende teams (basisprincipes)
• Conditietest (van marketing- en salesafdelingen)
• Verkoop en acquisitie:
van ‘hagel’ naar ‘scherp’ (salesfunnel)
• Groepsontwikkeling: van beeldvorming tot doelrealisatie
(Methode van Gibb)
Opleidingsniveau
HBO/WO
Tijdsbesteding
Afhankelijk van omvang programma.
Ook mogelijkheden als onderdeel van heisessie(s) of werkconferenties.
Meer weten?
Bent u benieuwd wat FirmXperts voor uw bedrijf kan betekenen? Neem dan contact met ons op via tel: 038-421 38 97.
